在行业数字化转型、控成本等背景下，一些券商营业部正在消失。
山西证券（002500.SZ）9月4日称，决定撤销2家营业部。在此之前，多家券商也有类似举动。据不完全统计，今年下半年以来，光大证券、华安证券等均公告撤销营业部。太平洋证券在8月下旬一口气撤了3家营业部，光大证券更是在近三个月内“砍掉”10家营业部。
日前A股中报季正式收官，最新的券商营业部相关指标出炉。整体来看，头部券商营业网点数量仍较为庞大，银河证券证券营业部总数465家，居行业首位，国泰君安、广发证券、海通证券旗下网点数量也在300家以上。不过，部分大型券商营业部收入、利润在上半年双双下滑。
早前几年，券商“跑马圈地”增设营业部，但在近两年却大做“减法”、撤并网点。有华中地区券商营业部经理对记者表示：“早前几年，很多券商大规模布点，新设营业部的考核周期一般是两到三年，到了这两年就正好处在一个考核收尾阶段。”
券商营业网点的数量变化，也折射出公司业务布局以及行业数字化转型、向财富管理进军的变化和趋势。与此同时，近期，有报道称，中国证券业协会（下称“中证协”）近日在行业内展开证券公司分支机构调研，向各券商调研了近三年（2022年至2024年）网点的数量变化，包括分公司及营业部的新设数量和撤并数量。
光大证券年内“砍掉”10家网点
记者据公告不完全统计，年内，山西证券、华安证券、太平洋、光大证券等多家券商发布了营业部撤销公告。
从裁撤数量来看，光大证券多达10家。该公司先是在6月初撤销了位于广州的3家营业部，当月中旬又裁掉深圳、济南等多地的3家网点，7月、8月又先后裁撤了2家杭州、2家北京的营业部。
这一情况也成为光大证券中报业绩会上的焦点。公司管理层对此表示，营业网点优化是财富管理业务展业模式、团队建设、客户服务需求正在发生重大转型背景下的主动变革。
中报显示，截至今年6月底，光大证券共有营业部242家。
一口气“砍掉”多家营业部的还有太平洋证券、天风证券。前者在8月底撤销了深圳深南大道证券营业部等3家网点，后者在7月中旬裁撤了位于深圳的3家营业部。
此外，据公告，今年以来，红塔证券、财通证券、西部证券、华安证券也均公告过撤销营业部，数量在1家到2家不等。
截至今年6月底，太平洋证券共有77家证券营业部。此番裁撤之后，其在深圳仅剩2家营业部。据中证协官网，目前，该公司在广东省内有5家营业部，广州、汕头各有2家和1家。
西部证券则在年内裁撤了公司唯一一家位于甘肃省的营业部。该公司7月中旬称，为财富管理业务转型与快速发展，提高分支机构运营效率，决定撤销兰州东岗东路证券营业部。
营业网点遭裁撤之后，存量业务如何解决？多家券商对此作出规划。
华安证券8月底撤销马鞍山博望南环路证券营业部，业务由马鞍山分公司承接；财通证券在5月底撤销上饶龙潭路证券营业部，将其原有服务交由江西分公司承接。
此外，还有一些券商营业部“升格”。今年7月，中信建投部分营业部变更为分公司，涉及青岛、常州、无锡等多地。
银河、广发等营业部数量超300家
在近年券商持续撤并营业部之下，目前，大型券商的营业部家数仍较为庞大，多在三百家以上。
数量居首的是银河证券，截至今年上半年营业部数量超四百家，为行业内数量最多的一家。据公司中报，截至今年6月底，银河证券共有37家分公司、465家证券营业部。
截至上半年末，国泰君安、广发证券、海通证券等营业部数量超300家。其中，国泰君安有345家营业部、37家分公司；广发证券有330家营业部、26家分公司。
另据同花顺数据，多家中小型券商营业部家数在100家～200家区间，涉及财通证券、华西证券、东北证券等。
跑马圈地之下，券商营业部风险也频频暴露。
就在半个月前，东海证券位于长春的一家营业部被罚。据披露，因内控管理不完善，吉林证监局8月16日对东海证券长春前进大街营业部出具警示函。经查，该营业部存在个别不相容岗位职责未分离、客户回访的流程不规范等问题。
6月20日，6月贷款市场报价利率LPR报价出炉，1年期和5年期以上利率均维持不变。1年期LPR报3.45%，上月为3.45%；5年期以上LPR报3.95%，上月为3.95%。此外，央行当日进行200亿元7天期逆回购操作，中标利率为1.80%，与此前持平。
在多位受访人士看来，本月LPR报价基准按兵不动，符合市场预期。
今年以来，光大证券收到了多张营业部罚单。3月底，宁夏证监局对光大证券银川凤凰北街证券营业部出具警示函；7月初，深圳证监局对光大证券深圳新园路证券营业部采取责令改正措施。
今年1月，国泰君安旗下一营业部被出具警示函。据披露，国泰君安济南胜利大街证券营业部个别员工存在向客户提供风险测评重点问题答案和融资融券业务知识测试答案的情形，该营业部被山东监管局采取出具警示函的行政监管措施。
为何告别“跑马圈地”模式
券商为何批量撤点？有券商营业部经理此前对记者表示，目前，营业部高频交易客户数量越来越少，此前几年营业部线下营销展业受到影响，整体而言，营业部传统业务收入下滑明显。
该人士同时称，券商前期的大量铺设网点，给后续经营带来较大的成本负担。“经纪业务‘看天吃饭’的，营业部也是要进行成本核算的。”
从最新出炉的中报数据来看，部分券商营业部收入、利润双双下滑。
据广发证券披露，截至今年6月底，母公司口径上，公司营业部总数330家，营业总收入83.15亿元，同比下降约6.6%；营业利润合计48.67亿元，同比下降约5.4%。
券商批量裁撤营业部，不仅有出于成本、业务布局等的考虑，还折射出证券行业发展重心的变化。
以往，营业部作为券商综合化业务前端平台，可与经纪、资管等多项业务对接配合。从市占率角度，券商设立营业部可拓展线下业务，提高市占率，这一“跑马圈地”模式曾广受青睐。但近年来，以经纪业务为主的传统业务收入明显下滑，佣金战愈演愈烈，券商转而削减分支机构，营业部首当其冲。
综上种种，券商营业部如何转型？上述营业部经理表示：“营业部主要是看体量，体量不够大的营业部，可以做两融、期权这种新业务，还有就是借助机构业务比如股权质押等等，进行转型。”
多家券商也在中报里提到了营业部的布局。海通证券称，今年上半年，在北京、厦门等6个城市完成创新网点布设，已有17 家综合创新网点正式开业，2家网点正在筹建中。
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周楠
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